國內(nèi)知名音頻平臺喜馬拉雅在西安持續(xù)加碼投資，接連成立兩家新公司，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。繼此前在西安成立文創(chuàng)科技新公司之后，喜馬拉雅近日又在西安成立了一家教育培訓(xùn)新公司，進一步深化其在西北地區(qū)的戰(zhàn)略布局。

天眼查App顯示，新成立的教育培訓(xùn)公司經(jīng)營范圍涵蓋了基礎(chǔ)軟件服務(wù)、教育咨詢服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等領(lǐng)域。這一動作與喜馬拉雅近年來在知識服務(wù)、在線教育賽道上的深耕高度契合。尤其是“基礎(chǔ)軟件服務(wù)”被明文列入經(jīng)營范圍，表明公司可能意圖在技術(shù)底層賦能教育培訓(xùn)，打造更具靈活性和互動性的知識分享技術(shù)平臺。

回顧此舉，此前成立的文創(chuàng)科技新公司則聚焦于文化創(chuàng)意相關(guān)技術(shù)的前沿研發(fā)。從文創(chuàng)科技到教育培訓(xùn)的多維度布局，充分顯示出喜馬拉雅不僅滿足于作為音頻內(nèi)容聚合者，更希望在技術(shù)和教育垂直領(lǐng)域形成生態(tài)化的支撐體系。西安近年來得益于優(yōu)越的營商環(huán)境和豐富的高校人才資源，已經(jīng)被多家互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)視為打通“科技成果轉(zhuǎn)換”及“人才孵化”的重要據(jù)點。

對于公司的戰(zhàn)略動調(diào)和轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從文創(chuàng)新站到教育擴張，都說明喜馬拉雅正跳脫純粹內(nèi)容競爭的局限性，注重數(shù)實結(jié)合和終端賦能思維。尤其是在監(jiān)管細(xì)劃后的基礎(chǔ)知識服務(wù)型培訓(xùn)方面找準(zhǔn)切口，完美呼應(yīng)了人工智能及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中對要素培訓(xùn)和職業(yè)后繼教育的不斷增長的現(xiàn)實期盼。

目前在基礎(chǔ)軟件等關(guān)鍵技術(shù)的推攻節(jié)點層面投入重量培訓(xùn)，或許意味著喜馬拉雅正在打好人才結(jié)構(gòu)滲透后普及、綁定或自身再基建前解決環(huán)節(jié)保障。但新公司真正為產(chǎn)業(yè)界帶來盈利背書還太早。《詩和遠(yuǎn)方不應(yīng)需要買轉(zhuǎn)租、技術(shù)前置卻不能成為靜吃果子》，完全進入預(yù)期或許是只觀察時間了第一步的判斷核心詞。同時就喜馬拉雅品牌的集體而言，西安不再是倉庫位而是演金產(chǎn)群棲場域的角色意義發(fā)展端面核心聚合。